Budget e Rolling Budget
Costs and Revenues Prospect
Non esiste pianificazione strategica senza pianificazione economica. Immaginatevi di combattere una guerra fatta di molteplici battaglie, oltre a creare una buona strategia è sicuramente determinante conoscere le proprie risorse organizzandole e gestendole nel miglior modo possibile. Allo stesso tempo è fondamentale per l'imprenditore stimare e prevedere quali saranno i propri costi durante il proprio cammino imprenditoriale, ma soprattutto monitorarli costantemente (attività di rolling) a consuntivo cosi da riaggiornare il budget sulla base degli scostamenti individuati nel corso dell'anno.
In genere l'attività di rolling è mensile (per i più esigenti) o trimestrale (per i settori soggetti a cambiamenti più lenti).
L'approccio di Maple è mirato e diretto al supporto dell'imprenditore nelle scelte sia ordinarie che straordinarie.
